PROJEKT CHKS 2012 zakłada stworzenie w Łodzi ośrodka sportowego, będącego bazą sportowo-treningowo-rehabilitacyjną dla społeczności
lokalnej ze szczególnym uwzględnieniem zaplecza treningowego dla potrzeb Mistrzostw Europy w 2012r.
W ramach PROJEKTU mają być wybudowane nowe obiekty (basen, motel), a obecne (hala widowiskowa, boiska, parking) będą poddane gruntownej przebudowie lub daleko idącej modernizacji.
Do realizacji PROJEKTU niezbędne jest pozyskanie środków finansowych na planowane inwestycje. Zakładamy nawiązanie współpracy z inwestorem strategicznym
(stworzenie spółki akcyjnej) lub grupą sponsorów, którzy w zamian za profity reklamowe i wykreowanie nowego wizerunku firmy pomogą zrealizować założone cele.
Rozwój infrastruktury gospodarczej południowo-wschodniego rejonu Łodzi zdynaminizowany przez inwestycję koncernu DELL i firm współpracujących z nim na terenie ŁSSE (Olechów),
położenie obiektów klubowych CHKS i uregulowany stan prawny gruntów, bliskość bogatych gmin TUSZYN i RZGÓW będących olbrzymimi centrami handlowymi oraz brak podobnych ośrodków
na tym obszarze stał się podstawą do powstania niniejszego projektu.
Rozbudowa przemysłowej części Dąbrowy a szczególnie Olechowa zaowocowała zwiększeniem atrakcyjności okolicznych osiedli mieszkaniowych tak pod względem wartości nieruchomości
jak i potencjału nabywczego ich mieszkańców jako grupy przyszłych klientów.
Grupa ta jest dodatkowo uzupełniona o mieszkańców dwóch bogatych gmin TUSZYN oraz RZGÓW.
Czynnikiem dodatkowo motywującym do podjęcia się realizacji PROJEKTU jest przyznanie Polsce i Ukrainie organizacji Mistrzostw Europy w 2012 roku.
Usytuowanie w bezpośredniej bliskości klubu CHKS zaplecza hotelowego (hotel AMBASADOR***, umowa z PZPN) i ośrodka wodnego MOSiR Stawy Jana świetnie
wpisuje się w obraz bazy Mistrzostw Europy i terenów wypoczynkowo - rekreacyjnych.
Dodatkową zaletą jest łatwy dostęp do rozbudowanej sieci komunikacji międzymiastowej (tj. dróg szybkiego ruchu i autostrad) oraz komunikacji miejskiej
co ułatwia korzystanie z rozrywek wielkomiejskich oferowanych przez aglomerację łódzką.
Położenie geograficzne, perspektywy rozwoju drogownictwa powodują, że obiekt CHKS-u stał się idealnym miejscem jako baza rekreacyjno-wypoczynkowa i ośrodek
treningowy nie tylko dla mieszkańców Łodzi ale i dla uczestników ME 2012.
Ideą funkcjonowania przedsięwzięć gospodarczych jest stworzenie grupy wiernych marce klientów. Taki cel można osiągnąć na wiele sposobów.Jednym z nich jest inwestowanie w sport i w infrastrukturę sportową.
Reklama telewizyjna jest nadal najłatwiejszym sposobem pozyskiwania klientów. Sport jest najczęściej wykorzystywanym produktem reklamowym.
Sprawność, zdrowie, uśmiechnięte twarze wysportowanych osób w różnym wieku są podstawą większości spotów reklamowych.
Starania zarządu CHKS i firmy AMM Connect idą w kierunku stworzenia w klubie sekcji piłki siatkowej mężczyzn grającej w I-szej lidze siatkówki
w sezonie 2007/2008 (TV TOYA) zapewnia 10 godzin transmisji i powtórek w miesiącu a w sezonie 2008/2009 lub 2009/2010 grającej w PLS o najwyższe cele
(TV POLSAT, TV4) zapewnia 5 godzin transmisji live w tygodniu w czasie trwania rozgrywek ligowych + 7,5 godziny skrótów i powtórek transmitowanych
(TV POLSAT 2) + czas antenowy w magazynach sportowych wszystkich stacji telewizyjnych. Drugą sekcją, która ma przyciągnąć uwagę mediów jest istniejąca
już sekcja piłki ręcznej przed którą stawiane są identyczne cele jak przed sekcją siatkówki. Te właśnie sekcje mają być wizytówką medialną klubu.
Niebagatelne znaczenie dla korzyści płynących ze współpracy z organizacjami sportowymi odgrywa prasa. To na jej łamach codziennie ukazują się nowinki i ciekawostki sportowe. Należy nadmienić również, że rozwój tego sektora medialnego zmierza w kierunku coraz większej obecności w internecie (każdy liczący się tytuł ma swój odpowiednik internetowy). Pozwala to promować nazwę nie tylko klubu sportowego ale również firm z nim związanych i ich produktów w sposób trafiający do każdej grupy wiekowej potencjalnych klientów.
Niebagatelne znaczenie dla wizerunku firm mają aspekty poza sportowo-finansowe. Klub sportowy stwarza możliwości wykreowania wizerunku firmy przyjaznej społecznie. Firmy, która dba o rozwój społeczności, dzieli sie z nią swoimi zyskami, dostarcza rozrywki i podnosi poziom zdrowia poprzez propagowanie kultury fizycznej. W prosty sposób przekłada się to na utożsamianie się grup społecznych, będących docelowymi klientami firmy z jej marką i produktami.
Wiem, że realizacja PROJEKTU CHKS 2012 napotka na swej drodze wiele niespodziewanych przeszkód i trudności. Jestem pewien, że warto poświęcić mu swój czas, energię i środki inwestycyjne, aby w niedługim czasie cieszyć sie z owoców własnej pracy, być dumnym z trafnej oceny inwestycyjnej przyszłości oraz liczyć korzyści z niej płynące.
Z wyrazami szacunku,
Artur Makulec
AMM CONNECT
| ZAWODNIK | br. | me. | śr. |
| Kacper Łuczyński | 0 | 0 | 0 |
| Adrian Kosik | 0 | 0 | 0 |
| Grzegorz Gomółka | 0 | 0 | 0 |